Tipos de Tareas
Como gerente de producto, tú y tu equipo generalmente trabajarán con tres tipos de tareas:
- Nuevas Funcionalidades: Características completamente nuevas que se agregarán al producto.
- Tareas: Arreglos para defectos en el diseño del producto que resultaron en una mala experiencia de usuario. Estas fallas son generalmente introducidas por gerentes de producto o diseñadores de producto.
- Errores: Fallas en tu producto que causan un comportamiento inesperado en comparación con las especificaciones. Estos errores son generalmente introducidos por ingenieros.
Es importante diferenciar entre tareas y errores. Las tareas son problemas de diseño, mientras que los errores son defectos de implementación.
Antes de priorizar individualmente las nuevas funcionalidades, tareas y correcciones de errores, primero necesitas determinar cómo priorizarás entre estos tres tipos de tareas. Esto dependerá de varios factores, como la naturaleza de tu negocio, la etapa de tu producto y el tamaño de tu equipo.
Hay dos enfoques comunes para priorizar entre estos tipos de tareas:
Los productos pre-ajuste de mercado son una excepción. Allí, tanto el equipo de producto como de ingeniería probablemente deberían, por defecto, estar enfocados en implementar las nuevas funcionalidades requeridas para alcanzar el ajuste de mercado de producto. Las tareas y correcciones de errores tienden a abordarse solo después.
Una vez que hayas decidido cómo priorizar entre los tres tipos de tareas, puedes proceder a priorizar individualmente las nuevas funcionalidades, tareas y correcciones de errores dentro de cada grupo. La lógica de priorización para cada grupo se detalla en las siguientes secciones: