Red 2: Búsqueda de Talento

En esta red, los buscadores de talento actúan como consumidores, mientras que los buscadores de oportunidades (candidatos) actúan como productores. Los buscadores de talento buscan y "consumen" los perfiles y habilidades de los candidatos.

El KPI clave para esta red es Búsquedas cumplidas, que representa las veces que un buscador de talento encuentra y contrata a un candidato exitosamente.

Métricas para Buscadores de Talento (Consumidores)

• Análisis de embudo por cohorte: Seguimiento de las tasas de conversión a través de las etapas del embudo de adquisición, activación y retención.
• Porcentaje de recordación de marca: Reconocimiento de la plataforma entre los buscadores de talento objetivo.
• Nuevos buscadores de talento por canal: Fuentes de adquisición de nuevos buscadores de talento (publicidad, referencias, etc.).
• Buscadores de talento recién retenidos: Porcentaje de buscadores de talento recién adquiridos que continúan activos después de un período determinado.
• Costo de adquisición y activación: Costo promedio para adquirir y activar a un nuevo buscador de talento.
• Número promedio de búsquedas para nuevos buscadores de talento: Cantidad de búsquedas realizadas por nuevos buscadores de talento.
• Tiempo hasta la primera búsqueda: Tiempo que toma a un nuevo buscador de talento realizar su primera búsqueda.
• Tasa de éxito de la primera búsqueda: Porcentaje de primeras búsquedas que resultan en una contratación exitosa.
• Ingresos y Valor de Vida Útil (LTV): Ingresos generados por los buscadores de talento y su valor de vida útil proyectado.
• Búsquedas por cohorte: Número promedio de búsquedas realizadas por buscadores de talento en cada cohorte.
• Compromiso por visita: Medido por el tiempo dedicado a realizar búsquedas y revisar perfiles.
• Porcentaje de buscadores de talento activos: Proporción de buscadores de talento que realizan búsquedas regularmente.
• Abandono por cohorte: Tasa de abandono de buscadores de talento por cohorte.
• Factor K para atraer a otros buscadores de talento: Tasa a la que los buscadores de talento existentes atraen a nuevos buscadores de talento.
• Factor K para atraer a buscadores de oportunidades: Tasa a la que los buscadores de talento existentes atraen a nuevos buscadores de oportunidades (candidatos).
• Puntuación del Promotor Neto (NPS): Encuesta que mide la lealtad y disposición de los buscadores de talento a recomendar la plataforma.

Métricas para Buscadores de Oportunidades (Productores)

• Análisis de embudo por cohorte: Seguimiento de las tasas de conversión a través de las etapas del embudo de adquisición, activación y retención.
• Porcentaje de recordación de marca: Reconocimiento de la plataforma entre los buscadores de oportunidades objetivo.
• Nuevas inscripciones de buscadores de oportunidades por canal: Fuentes de adquisición de nuevos buscadores de oportunidades.
• Buscadores de oportunidades recién retenidos: Porcentaje de buscadores de oportunidades recién registrados que permanecen activos después de un período determinado.
• Costo de adquisición y activación: Costo promedio para adquirir y activar a un nuevo buscador de oportunidades.
• Número promedio de búsquedas que muestran interés: Cantidad de búsquedas en las que los buscadores de oportunidades muestran interés.
• Tiempo hasta mostrar interés en una búsqueda: Tiempo que toma a un nuevo buscador de oportunidades mostrar interés en una búsqueda.
• Porcentaje de perfiles que conducen a interés: Porcentaje de perfiles de buscadores de oportunidades que generan interés de los buscadores de talento.
• Ingresos y Valor de Vida Útil (LTV): Ingresos generados por los buscadores de oportunidades contratados y su valor de vida útil proyectado.
• Búsquedas con interés por cohorte: Número promedio de búsquedas en las que los buscadores de oportunidades muestran interés, por cohorte.
• Compromiso por visita: Medido por el tiempo dedicado a actualizar perfiles y mostrar interés en búsquedas.
• Porcentaje de buscadores de oportunidades activos: Proporción de buscadores de oportunidades que actualizan regularmente sus perfiles y muestran interés en búsquedas.
• Abandono por cohorte: Tasa de abandono de buscadores de oportunidades por cohorte.
• Factor K para atraer a otros buscadores de oportunidades: Tasa a la que los buscadores de oportunidades existentes atraen a nuevos buscadores de oportunidades.
• Factor K para atraer a buscadores de talento: Tasa a la que los buscadores de oportunidades existentes atraen a nuevos buscadores de talento.
• Puntuación del Promotor Neto (NPS): Encuesta que mide la lealtad y disposición de los buscadores de oportunidades a recomendar la plataforma.