Comprometerse con Posibles Mentores
¿Por qué alguien sería tu mentor? La respuesta varía de persona a persona, pero es importante entender las motivaciones del mentor. Conocer esto te ayudará a comprometerte mejor con ellos. Algunas de las motivaciones más comunes son:
- Les gustas. Tal vez ven potencial en ti. Tal vez tu personalidad les atrae. Tal vez están físicamente atraídos a ti, pero eso podría volverse problemático. En tales instancias, siempre sé cauteloso y mantente resueltamente profesional.
Por otro lado, algunos mentores simplemente disfrutan de ser mentores y ver a otros alcanzar sus metas; no esperan nada a cambio.
- Les gusta lo que tu compañía está haciendo y les encantaría ayudarte a crecer y tener un impacto más amplio.
- Tienes algo que ellos quieren. Tal vez necesitan contratar a alguien como tú. Tal vez quieren invertir en ti o en tu compañía. Tal vez invirtieron en un competidor y les encantaría saber qué estás haciendo.
- Están haciendo un favor a alguien más. Tal vez alguien les pidió que te mentorizaran y se sienten obligados como un favor o porque le deben un favor a esa persona.
Paso 1: Identifica sus motivaciones
Antes de acercarte, trata de identificar cuáles podrían ser las motivaciones del mentor potencial. Esto te ayudará a enfocar tu mensaje y presentación de manera más efectiva.
Paso 2: Acércate de manera adecuada
Cómo te acerques a un mentor potencial por primera vez es muy importante. A continuación, se presentan tres escenarios diferentes y consejos para cada uno: si el mentor potencial te conoce, si tienes contactos en común, o si no tienes contactos en común.
Además, asegúrate de que tus perfiles en las redes sociales estén actualizados. Muchos mentores potenciales los escudriñarán para determinar si eres el tipo de persona con la que les gustaría reunirse.
Las subsecciones específicas sobre cómo contactar a mentores en diferentes escenarios (Contactando Mentores Conocidos, [Contactando Mentores con Contactos en Común](/comprometerse-mentores /contacto-comun), Contactando Mentores Sin Conexión Previa) serán elaboradas más adelante.
Sin embargo, un consejo general es que el primer acercamiento sea por correo electrónico, empezando con halagos genuinos, explicando por qué les estás escribiendo, presentando la esencia de tu proyecto, y proponiendo una reunión (virtual o en persona) con un claro llamado a la acción.
No uses la palabra "mentor" aún, puede intimidar. Y prepárate para ser rechazado, es parte del proceso.
En la sección Manejando Rechazos e Indiferencia aprenderás sobre cómo manejar las respuestas negativas o la falta de respuesta de manera apropiada.
Una vez que el mentor potencial acepta una reunión, es hora de programarla de manera adecuada, teniendo en cuenta factores como el lugar, la duración y otros detalles logísticos.