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Contactando Mentores Sin Conexión Previa

Contactando Mentores Sin Conexión Previa

Esto es más complicado, pero factible. Un correo electrónico frío debería sonar más como un encuentro de iguales que como una sesión de mentoría.

Paso 1

Encuentra (o adivina) la dirección de correo electrónico del mentor potencial usando herramientas como FullContact (opens in a new tab). Alternativamente, envía un tweet:

Hola Alex, me gustaría enviarte un breve mensaje de correo electrónico privado. ¿Podrías enviarme un correo a tu@dominio.com?

Paso 2

El mensaje generalmente debería ser sobre "compartir notas" porque tu proyecto está relacionado con su proyecto.

💡

Plantilla para contactar a un mentor potencial que no has conocido:

[Saludo] [Cómo te enteraste de la existencia de la persona] [Halago] [Credenciales] [Detalles del proyecto] [Razón de la reunión y solicitud de reunión]

Por ejemplo:

Estimado Juan,

Me enteré de su destacado trabajo en la empresa XYZ a través de un artículo en TechCrunch. Sus logros al expandir XYZ a nuevos mercados son realmente admirables. 

Soy el CEO de Miempresa, una startup enfocada en facilitar el comercio electrónico transfronterizo en Latinoamérica. Nuestro enfoque de usar inteligencia artificial para agilizar el despacho de aduanas está generando gran tracción.

¿Sería posible reunirnos brevemente? Estaría encantado de escuchar sus perspectivas sobre cómo XYZ abordó desafíos similares al ingresar a nuevos mercados. Estoy seguro de que sus consejos serían invaluables para mí y mi equipo en esta etapa de nuestro crecimiento.

Gracias de antemano por su consideración.

Saludos cordiales,
María

En este ejemplo:

  • Comenzamos con un halago genuino sobre los logros del mentor potencial
  • Explicamos brevemente nuestras propias credenciales y proyecto relevante
  • Proporcionamos un contexto sobre por qué su experiencia sería valiosa para nosotros
  • Solicitamos una reunión breve de manera respetuosa

El objetivo es mostrar que valoramos su tiempo y experiencia, a la vez que demostramos que nuestro proyecto y objetivos son lo suficientemente interesantes como para justificar una conversación.